Перейти к содержимому

База знаний › Оценка персонала

HR-запрос

Оценка персонала

Объективно понять компетенции и потенциал сотрудников

АссессментОценка 360ТестированиеПсихометрикаМодель компетенций

Решения партнёров · 7

Все в Каталоге →
SHL Central Asia
SHL Central AsiaЦентр оценки и психометрия SHL

Комплексная оценка руководителей и специалистов с использованием инструментов SHL: OPQ32, тестов способностей и центров оценки. Помогаем принимать обоснованные кадровые решения, выявлять потенциал сотрудников, формировать…

Оценка персоналаАссессментОценка 360 Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Staff-UP
Staff-UPОценка компетенций и потенциала при подборе персонала

Комбинация трех инструментов оценки - интервью по компетенциям, Hogan, ассесмент-центр

Подбор персоналаТочечный подборExecutive search Для кого: офисные специалисты, топ-менеджмент Подробнее в Каталоге →
Optimum Recruitment & Executive Search
Optimum Recruitment & Executive SearchТест-ассессмент

Тест-ассессмент Optimum — комплексная оценка кандидатов и сотрудников с помощью психометрического тестирования и интервью по компетенциям. Помогает выявить сильные стороны, потенциал развития и зоны риска, повысить точность…

Оценка персоналаТочечный подборExecutive search Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
ЭйчТи Лаб
ЭйчТи ЛабПлатформа для оценки персонала Maintest

ИТ-компания, аккредитованная Минцифры РФ (№10876). Разрабатываем и распространяем два самостоятельных программных продукта Maintest для автоматизации оценки персонала: онлайн-версию и офлайн-версию. Оба решения включают…

Оценка персоналаАссессментОценка 360 Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Cloudmaker (TopHR)
Cloudmaker (TopHR)TopHR

Облачная платформа TopHR - решение для автоматизации полного цикла сотрудника в компании

Автоматизация HR-процессовТочечный подборРеферальный найм Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
AIFC Academy
AIFC AcademyКорпоративное обучение для сотрудников и руководителей

Готовые программы для команд — от стресс-менеджмента и переговоров до ИИ в финансах — и обучение под ваш запрос: если нужной темы нет в списке, Академия разработает программу.

Корпоративное обучениеSoft skillsКорпоративный университет Для кого: офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Пряники
ПряникиHRTech-платформа "Пряники"

Личный кабинет сотрудника, корпоративная соцсеть, база знаний с ИИ-поиском, учебный портал, адаптация, оценка 360, ИПР, конструктор опросников, биржа идей, мессенджер, геймификация. Веб-версия и мобильное приложение сотрудника.…

Вовлечённость и внутренние коммуникацииHR-брендКарьерный сайт Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →

Ближайшее событие по теме

11 ноябряДень 3 · онлайн
Выставка HR-решений Центральная АзияУправление результативностью, оценка и управление талантами
Зарегистрироваться

Эксперты · 3

Также выступали по теме · 3

Записи выступлений · 4

#модель компетенций

Разработка управленческих компетенций▶
Неделя фасилитации Центральной Азии · 2024

Разработка управленческих компетенций

Как разработать управленческие компетенции.

Ирина Виговская, Школа Практической Фасилитации #управленческие навыки#модель компетенций Смотреть записьПрезентацияСтраница мероприятия
Модель комптенций [так на странице] на основе данных▶
T&DFEST 2017–2019 · 2017–2019

Модель комптенций [так на странице] на основе данных

Как построить модель компетенций на основе данных.

Григорий Финкельштейн, ЭКОПСИ Консалтинг #модель компетенций#people analytics Смотреть записьСтраница мероприятия
Как несерьёзными способами добиться серьезных результатов. Внедрение компетенций через игруПрезентация
L&D CHALLENGE, Ташкент · 2024

Как несерьёзными способами добиться серьезных результатов. Внедрение компетенций через игру

Как внедрять компетенции через игру и добиваться серьёзных результатов несерьёзными способами.

Сергей Долженков, GEC Consulting; Sun House Team; Кондитерский дом «Куликов» #модель компетенций#геймификация ПрезентацияСтраница мероприятия

Другие записи

Нейро-HR: оценка сотрудника▶
Новое · Студия People in Focus · 13 октября 2026

Нейро-HR: оценка сотрудника

Почему сотрудник защищается, когда слышит оценку, модель SCARF и алгоритм развивающей обратной связи — от подготовки до плана развития.

Оксана Новоженина, BasePro #обратная связь#performance review#управленческие навыки Смотреть запись

Другие HR-запросы

Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения.