База знаний › Управление изменениями
Провести изменения без саботажа и потери людей
ТрансформацияСопротивление изменениямРеорганизацияКоммуникация изменений
Это совместная работа собственников и управленческой команды, которая помогает перевести бизнес от хаоса к системному развитию и принять ключевые решения о будущем компании.
Развитие руководителейЦелиKPI Для кого: руководители, топ-менеджмент Подробнее в Каталоге →
Формат включает два воркшопа с преподавателем и 7 дней самостоятельной практики между ними. Участники осваивают практические инструменты и учатся применять их в реальных рабочих ситуациях и повседневной жизни.
Благополучие сотрудниковWellbeingВыгорание Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Рефлектика — линейка бизнес-симуляций, деловых игр и рефлексивных практик от Career Wave для развития лидеров и команд. Через моделирование реальных бизнес-ситуаций участники исследуют лидерство, влияние, доверие и командную…
Корпоративная культураHR-брендEVP Для кого: руководители, топ-менеджмент, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Создание безопасного и структурированного пространства с использованием технологии T.O.P. (Technology of Participation), где группа сама обнаруживает свои переломные моменты, преодолевает барьеры и находит синергию для движения…
Развитие командФасилитацияСтратегические сессии Для кого: офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Бизнес-образование для руководителей, предпринимателей и команд, ориентированное на реальные задачи бизнеса. NBS сочетает практический подход, международные стандарты и развитие компетенций, необходимых для эффективного…
Развитие руководителейКадровый резервПреемственность Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты Подробнее в Каталоге →
Личный кабинет сотрудника, корпоративная соцсеть, база знаний с ИИ-поиском, учебный портал, адаптация, оценка 360, ИПР, конструктор опросников, биржа идей, мессенджер, геймификация. Веб-версия и мобильное приложение сотрудника.…
Вовлечённость и внутренние коммуникацииHR-брендКарьерный сайт Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
Проведём сессию, игру или воркшоп под вашу задачу — или научим ваших сотрудников вести такие встречи самим. Живые встречи и онлайн, от команды в 10 человек до зала на сотню участников.
Развитие командФасилитацияСтратегические сессии Для кого: линейный персонал, офисные специалисты, руководители, топ-менеджмент, молодые специалисты, удалённые команды, гибридные команды Подробнее в Каталоге →
▶
Как вовлечь молодёжную организацию в трансформацию компании: опыт Казахтелекома.
Зульфия Ташимбетова, АО Казахтелеком Смотреть записьПрезентацияСтраница мероприятия
▶
Как создать в компании сообщество агентов изменений с помощью фасилитации: опыт Beeline Kazakhstan.
Бахытжан Жанпеисова, Beeline Kazakhstan Смотреть записьПрезентацияСтраница мероприятия
▶
Четыре стратегии вовлечения персонала в период изменений.
Станислав Куликов, ЭКОПСИ Консалтинг Смотреть записьПрезентацияСтраница мероприятия
▶
Разбор причин, по которым проваливаются корпоративные проекты.
Зарина Биюмбаева Смотреть записьПрезентацияСтраница мероприятия
▶
Корпоративный университет как инструмент вовлечения и готовности персонала к изменениям.
Ирина Чернышова, "СhangeImpulse"; АСМР Ukraine Смотреть записьСтраница мероприятия
